Neue Funktion: Multi-Rater-Feedback und 360°-Beurteilungen

Industry guide · Finance & regulierte Teams

Reporting, das den Pflichten regulierter Unternehmen entspricht

Strukturierte Meldewege für regulierte Unternehmen — ausgerichtet an Aufsichtserwartungen und getrennt von Beschwerde- und Vorfallssystemen.

Regulierte Unternehmen müssen belegen, dass Informationen empfangen, verantwortet und dokumentiert werden. Firmen brauchen Aufnahme und Fallmanagement, die einen belastbaren Datensatz produzieren — nicht ein geteiltes Compliance-Postfach — bei getrennter Behandlung von Kundenbeschwerden und Aufsichtserwartungen an Manager-Verantwortlichkeit und Verteidigungslinien.

Führungsteam einer regulierten Firma im modernen Büro
1,131

New whistleblowing reports received and assessed by the FCA between 1 April 2024 and 31 March 2025.

Source: FCA Prescribed Persons Annual Report 2024/25 · View source

908

Times the FCA took direct action against firms based on whistleblower information in 2024/25.

Source: FCA Prescribed Persons Annual Report 2024/25 · View source

2,684

Separate allegations contained in FCA whistleblowing reports during the 2024/25 reporting period.

Source: FCA Prescribed Persons Annual Report 2024/25 · View source

Operational context

Häufige Meldeanliegen in regulierten Firmen

Anliegen sitzen zwischen Verhalten am Arbeitsplatz, Marktverhalten und Governance.

1

Marktverhaltens-Anliegen

Ungeeignete Verkaufsanreize, unklare Beratung, potenzielle Marktverstöße.

2

Kontroll- und Risikoversagen

Umgehung interner Kontrollen; Governance-Verstöße.

3

Finanzielles Fehlverhalten und Betrug

Auslagen-Missbrauch, Payroll-Themen, Lieferantenkonflikte.

4

Verhaltens- und Vergeltungs-Anliegen

Verhaltensprobleme in senior-nahen Teams.

5

Datenschutz und regulatorische Meldepflichten

Umgehung von Meldeprozessen.

So kann das in der Praxis aussehen

Konkrete Situationen in regulierten Firmen.

Ungeeignete Verkaufsanreize

Paraplanner meldet Ziele, die ungeeignete Produktempfehlungen fördern.

Marktverhalten
Umgehung interner Kontrollen

Operations-Manager meldet Umgehung von Freigaben in Sammelverarbeitung.

Kontrollversagen
Konflikt bei Manager-Verantwortlichkeit

Anliegen zu einem:r Senior Manager Function-Inhaber:in.

Verhalten & Governance

Process design

Meldungs-Workflow für regulierte Firmen

Ein fünfstufiger Prozess, der Aufsichts-Erwartungen an Aufzeichnungen und Fristen unterstützt.

Step 1
Meldung eingereicht

Beschäftigte:r oder Vertragsperson nutzt gebrandetes Portal

Owner: Meldeperson

Step 2
Bestätigung

Tracking-Referenz und Kategorie zugewiesen

Owner: Compliance / benannte Person

Step 3
Klarstellung

Sichere Zwei-Wege-Nachrichten sammeln Nachweise

Owner: Zugewiesene:r Bearbeiter:in

Step 4
Untersuchung

Nachweise und Notizen im Falldatensatz mit rollenbasiertem Zugriff

Owner: Fallverantwortliche:r

Step 5
Abschluss

Ergebnis dokumentiert für Audit-Ausschuss und ggf. Aufsicht

Owner: Compliance / Vorstand

Misuse of company expenses — department head
DIS-IU3RWCKLFinancial MisconductSubmitted 19 Dec · 08:42
investigatingHIGHAnonymous
Report received
DIS-IU3RWCKL

Anonymous · portal submission

Assigned to
Operations lead

ops@...

Status
investigating

Case workspace open

Priority / risk
HIGH

AI triage complete

Next action
Clarify with reporter

Secure messaging thread

Case record replaces inbox threads — tracking ID, owner, status, and next action in one place.
Secure messagingEvidence linkedAudit trail
Kolleg:innen einer regulierten Firma im Besprechungsraum

Operating model

Wer verantwortet Meldungen in regulierten Firmen?

Verantwortung meist bei benannten Personen mit Vorstands-Aufsicht.

Wie eine Meldung typischerweise läuft

Benannte Verantwortung mit Konflikt-Umgehung.

Beschäftigte:r / Vertragsperson
Verteidigungslinien 1–3 über gebrandetes Portal
Compliance-Aufnahme
Tägliche Bestätigung und Kategorisierung

Wenn Senior Manager Function-Inhaber:innen betroffen sind, den Fall umleiten

Usual path
Erste Prüfung

Bestätigen, kategorisieren, Konflikt prüfen

Conflict path
Alternative Verantwortliche

Non-Executive Director oder externe Aufnahme

Bearbeitung / Untersuchung

Kann folgende Rollen umfassen:

ComplianceInterne RevisionLegalExterne Beratung
Audit- & Risikoausschuss
Schwere Ergebnisse und Aufsichts-Meldung, wo erforderlich
Gängige Verantwortungsmodelle
Internal handling
Compliance-geführt

Chief Compliance Officer

Escalation: Audit- und Risikoausschuss

Split responsibility
Aufgeteilt Compliance / interne Revision

Compliance mit paralleler Revisionslinie

Escalation: Vorstand

External adviser / independent support
Extern beraten

Drittanbieter-Aufnahme

Escalation: Non-Executive Director

Wer normalerweise was macht

Erste Prüfung

  • Neue Fälle bestätigen und kategorisieren
  • Konfliktprüfung mit üblichen Bearbeiter:innen
  • Sicheres Follow-up starten

Untersuchung

  • Nachweise sammeln und Chronologie halten
  • Interne Revision einbinden, wo erforderlich
  • Regulatorische Meldung parallel prüfen

Eskalation

  • Senior-implizierte Fälle an NED / Ausschuss eskalieren
  • Alternative Verantwortliche bei Konflikten nutzen

Aufsicht

  • Vorstand prüft schwere Ergebnisse und Themen
  • Vergeltungs-Kultur nicht tolerieren

Gängige Verantwortungsmodelle

Compliance-Aufnahme mit klaren Verteidigungslinien.

ModelEscalation
Compliance-geführt
Chief Compliance Officer oder benannte Person
Audit- und Risikoausschuss
Aufgeteilt Compliance / interne Revision
Compliance mit paralleler Revisionslinie
Vorstand
Extern beraten
Drittanbieter-Aufnahme mit Übergabe
Non-Executive Director oder Ausschuss

Product fit

Warum Disclosurely für regulierte Firmen

Disclosurely gibt regulierten Teams eine belegbare Aufnahme- und Fall-Disziplin.

Getrennt von Beschwerden und Vorfällen

Speak-up bleibt außerhalb der Kundenbeschwerde-Systeme und CRM-Notizen.

Konflikt-Umgehung für senior-implizierte Fälle

Alternative Verantwortliche und NED-Route innerhalb desselben Datensatzes.

Belastbare Chronologie

Bestätigung, Nachrichten, Notizen und Ergebnisse für Audit- und Aufsichts-Gespräche.

Next steps

Disclosurely bewerten

Nächste Schritte für Käufer in regulierten Firmen.

Rollenbasierter Zugriff

Compliance- und NED-Sicht auf sensible Fälle abgrenzen.

Zeitstempel und Statushistorie

Bestätigungs- und Bearbeitungszeitpunkte belegen.

Exportierbare Chronologie

Vollständige Fallakten für Audit- und Aufsichtsanfragen.

FAQ

FAQ für regulierte Käufer

Fragen, die Compliance-Leads typischerweise stellen.

Ersetzt Disclosurely Aufsichts-Meldungen?

Nein. Disclosurely unterstützt interne Aufnahme und Fallbearbeitung; regulatorische Meldung bleibt Ihre Verantwortung.

Wie werden Kundenbeschwerden getrennt?

Kundenbeschwerden gehören in Ihr Beschwerdesystem — Whistleblowing ist ein interner Kanal für Beschäftigte.

Kann eine Konflikt-Umgehung eingerichtet werden?

Ja. Alternative Verantwortliche und NED-Routen innerhalb desselben Datensatzes.

Welche Aufzeichnungen erhalten wir?

Bestätigungen, Nachrichten, Statushistorie, Notizen, Nachweise und Ergebnisse — als Chronologie exportierbar.

See how Disclosurely supports finance & regulierte teams reporting workflows.

Reporting-Software für regulierte Finanzteams | Disclosurely